夏普面临经营困难局面以来,媒体以及专家就把没落原因归咎在了“价格竞争时代,一味的追求质量,不顾成本”、“和索尼交恶”等等方面。然而作为当事人的夏普员工却从意外的角度给出了没落原因。以下介绍日媒总结的夏普员工的心声。“一句话,夏普让人失去干劲。虽然工作环境不错...”
“最典型的例子就是,雷曼危机以后电子产品需求大幅下降。但是公司制定的营销目标却不可思议的一直居高不下,让人不敢相信。虽然部门内有人抱怨不可能达标,但是实际上又没有什么罚则,所以大家还是悠哉悠哉的”
“工作做的不好也照样混日子。相反工作做得好的人反而是集期待和压力于一身,工资也不见得就多,很不公平。”
“加减工资的范围在±5%以内,所以就算做的不好也能拿到一些补贴。比如说房屋补贴每个月8万日元(约合人民币6400元),几乎所有的员工都在拿”
“因为外界都在说夏普营销能力差,结果就把各部门多余的人集中起来组成了营销专门部队。突然让技术人员做销售,简直就是狗急跳墙!”
“公司制定的V字恢复计划,在网上被批得一无是处。说是给苹果公司安定提供液晶面板就可以实现,但是更具体的数字,方法什么的就没有了。说出来都没人相信”
“就算公司快不行了,但是主动辞职的人却很少,离职率非常低。虽说辞职就等于失业,但是都到了这种关键时候员工宁愿死皮白赖的耗着,这样的士气还能出什么结果?”
说到日本的大公司,员工活在大的保护伞下,福利齐全、工作生活安泰。工作做得不好没人批评,做得好了不见待遇增加反而徒增烦恼,结果就导致员工如同徜徉在温水池里,悠哉悠哉。所以可以说,没有竞争、没有奖惩才是夏普没落的深层原因。